2025.07.26
会議の効率化で成果を最大化!DX時代の最適な会議運営法
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帳簿の作成は、経営上欠かせない重要業務です。単なる仕訳入力にとどまらず、根拠資料となる領収証や請求書などの証ひょう整理、国税関係書類の作成と適切な方法での保存・管理など幅広い作業が求められます。さらに、企業における法令遵守・資金管理・経営判断の基礎データとしても活用されるため、記帳業務の精度がそのまま企業の信頼性に直結します。
記帳業務の実行手段として、主に3つの選択肢が考えられます。
いずれの方法にもメリットとデメリットがあり、自社の企業規模や経営状況、リソースや目指すゴールによって、適切な選択肢は異なります。次章からは、これら3つの手段の特徴やメリット・デメリットを見比べながら、向き不向きや判断軸を解説していきましょう。
「自計(じけい)」とは、日々の記帳作業をすべて自社内でおこなうことを指す言葉です。「外部委託・アウトソーシング」に対して、自計や「内製型」「インソーシング」などと呼ばれることもあります。しかし、すべての業務を自計で運用している場合には、特別な呼び方がないことのほうが多いでしょう。
通常、自計の場合は、経理担当者が帳簿業務をおこないます。中小企業では経理部門をごく少数で担当する「1人経理」体制が一般的で、企業規模や体制によっては、経理業務以外のバックオフィス業務を兼務するケースも珍しくありません。
この自計には、以下のようなメリットとデメリットが挙げられます。
「記帳代行」とは、日々の仕訳入力や帳簿作成などの経理業務を、外部の専門業者に委託する方法です。単純に「業務委託」、「アウトソーシング」と呼ばれることもあります。
企業会計を専門とする会計事務所や税理士法人、記帳代行サービス事業者などが、ひと月分の証ひょう類をもとに記帳処理をおこなう方法が一般的です。仕訳記帳のみを委託するケースから、決算関連書類の作成支援、法改正への対応など、必要に応じて柔軟に契約内容を調整できます。
記帳代行の主なメリットとデメリットは以下の通りです。
アウトソーシングについては、下記コラムでも詳しく紹介しています。
https://keiri-outsourcing.com/column/column-5818/
アウトソーシングのデメリットを克服する方法
「派遣」とは、経理業務に対応できる人材を外部から受け入れて、社内で記帳業務を進める方法です。
人材派遣会社を通じ期間を区切って契約し、時間や曜日を指定して作業してもらいます。時間給で契約することが多く、週に数日、あるいは繁忙期のみなど、柔軟な導入が可能です。
派遣の主なメリットとデメリットとして、以下が挙げられます。
自社の記帳業務をどの方法で進めるべきかを検討する際には、いくつかの注目ポイントがあります。ここでは、「コスト」や「柔軟性」「専門性」など6つの観点から、それぞれの方法を比較しながら情報の整理をおこないましょう。
自計にかかる初期コストは、自社に人材がいるかどうかで大きく変わります。既存の従業員で自計を始める場合は初期費用を最小限に抑えられる一方、新たに人材を雇用・教育する必要がある場合は負担が増大します。
記帳代行は、業者や契約内容によって初期費用が発生するケースがあるでしょう。
派遣スタッフの導入では、契約に伴う調整費や社内環境の整備コストなどが必要になる場合があります。
長期視点では、継続的な人件費を必要とする自計にかかるコストが最も高くなるでしょう。
派遣スタッフは、時間単位と稼動時間でコストが決まるため、業務量や契約条件によっては正社員並みのコストがかかる場合があります。
一方、記帳代行は定額制や従量課金制の契約が主流で、コストをコントロールしやすい方法です。
緊急対応や突発的な修正対応などは、社内で作業を行う自計や派遣のほうが対応しやすく、柔軟に動けます。
記帳代行は、業務範囲が明確化されている分、想定外の対応に限界があるでしょう。事前に、緊急対応についての方針を確認しておくことが重要です。
記帳業務の品質は担当者のスキルに大きく左右されるため、社内担当者に十分な経験があれば、自計でも記帳業務の精度を高めることが可能です。ただし、その場合でもチェック体制の不備が課題となります。
派遣や記帳代行では、一定の専門知識を持った人材が対応するため、記帳の正確性や税制対応力への安心感があるでしょう。特に複雑な税務処理が必要なケースでは、記帳代行の強みが発揮されます。
社内で業務が完結する自計は、相対的に情報漏洩リスクの低い選択肢です。
一方、派遣や記帳代行では、社外の人材が社内データにアクセスする構造上、一定のリスクが伴います。とはいえ、派遣スタッフも守秘義務契約を結ぶことが通例であり、記帳代行業者も厳重な情報管理体制を整えているケースが一般的です。
信頼性の高い業者や人材を選び、契約内容と運用ルールを整備することで、一定のセキュリティレベルを確保することができるでしょう。
自計や派遣スタッフによる記帳は、業務の進捗管理やスキル育成など、マネジメントコストが発生しやすい傾向があります。業務品質の維持には、業務の標準化やマニュアル整備が欠かせません。
記帳代行は、業務範囲と役割分担を契約時に明確化することで、その後の管理の手間を大幅に省略可能です。
ここまで見てきたように、「自計・記帳代行・派遣」はそれぞれに特性が異なり、企業によって適・不適が分かれます。そこで、企業の課題や運営スタイルに応じて、どの方法がより効果的かを解説します。
「とにかく記帳作業を丸投げしたい」という企業は、すぐにでもアウトソーシングを検討しましょう。煩雑な経理業務を専門家に一任でき、本来の業務に集中することができます。
将来を見すえて社内ノウハウを構築したい企業には、自計による記帳作業が向いています。短期的にはコストや教育にかかる負担が増えますが、中長期視点では経理体制の構築と企業成長の基盤づくりに寄与するため効果的な投資となるでしょう。
「期間限定で即戦力を投じたい」という企業には、「派遣」が最適です。社内で作業してもらえる安心感があり、将来的な自計化へのつなぎとしても活用しやすいでしょう。
ここまで「自計・記帳代行・派遣」、それぞれ異なる強みと制約があることをご紹介してきました。
大切なことは、企業規模や経理体制、事業フェーズに合わせて無理のない方法を選ぶことです。
そのためには、業務課題を洗い出し、課題をどのように解決したいかを考える必要があります。
どこに課題があるのかわからない、何を目指すべきか迷っているという場合は、ぜひ一度お話をお聞かせください。
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