2024.11.21
経営者の経理兼務はコスト削減になるのか?見落としてはならない「社長の価値」
経営者が兼務する経理業務とは 少子化の進行によって、わが国の生産年齢人口(15~64歳)は減少を続けています。それを補っていた高齢者の就業者数も近年では減少に転じていることから、人材不足の問題はより…
「バックオフィス(経理)を効率化したい!」 という方に対し、当社ではバックオフィス(経理)業務の効率化や合理化・簡略化を実現するコンサルティングを行っております。 バックオフィスを改善することで、バックオフィス業務の作業時間を削減し、ミスが発生しにくい体制が構築できるようになります。 また、自社で抱える必要のないバックオフィスは、アウトソーシングすることで人件費の削減も可能です。 |
●経理担当者が辞めてしまって、経理が何がなんだかよく分からない
●次の経理担当者へスムーズに引き継ぐための経理改善をしてほしい
●バックオフィス部門の人件費(固定費)を削減したい
●創業したばかりで、最初から一番効率的な方法で経理をしたい
など、経理担当者の退職やバックオフィス部門のコスト削減、バックオフィス体制の効率化の際にご依頼いただくケースが多くなっております。
バックオフィス(経理)部門をアウトソーシングすることで、人件費の削減が可能です。
手書きで帳簿をつけていたものをクラウド会計ソフトを導入してデータ化します。
インターネットバンキングの活用により、入出金の手間を削減します。
必要な資料・不要な資料の整理が業務改善につながります。
前任者が行っていた仕事を洗い出し、改善していきます。
個別見積りとさせていただきます。
※会社規模や業務範囲により費用・期間が異なります
まずはお気軽にご相談ください。
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お客様のバックオフィスの仕組みや現状のバックオフィス体制などに適したサポートをご提案させていただきます。
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特に「経理代行を初めて検討している」という方はご不安も多いと思います。
どの様にアウトソーシングを進められるのか、経理体制をどの様に変更したら良いのか、専門家が親身にアドバイスさせていただきます。
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